CSL 127,48 +1,56 +1,24 % Volumen: 412.276 10 de agosto de 2020 4:00 p.m. (hora del este) Vea más

Visión 2025

Un techo de Drexel Metals en el Hershey Gardens Conservatory, Hershey Gardens, PA

En la Visión 2025, nos planteamos el objetivo de duplicar nuestras ganancias anuales para llegar a 8 000 000 000 USD, expandir los márgenes operativos al 20 % y generar un 15 % de ROIC (retorno sobre el capital invertido). Para obtener más información, haga clic aquí

 

Impulsar un crecimiento orgánico superior al 5 %.

En el segundo año de la Visión 2025, Carlisle creció orgánicamente un 2,8 % en todos sus sectores de negocios, en particular, un 6,2 % en Carlisle Construction Materials. El sólido rendimiento de CCM se vio contrarrestado por los desafíos de Carlisle Interconnect Technologies debido a una muy publicitada ralentización de la producción en un importante cliente aeroespacial norteamericano, mientras que la constante ralentización de la producción industrial y automotriz en todo el mundo afectó nuestros negocios más globales, Carlisle Fluid Technologies y Carlisle Brake & Friction. Sin embargo, según el plan actual, estamos en línea con nuestro objetivo de crecimiento orgánico del 5 %.

Utilizar el COS (Sistema Operativo de Carlisle) para impulsar las eficiencias y la ventaja operativa al reducir los costos anualmente en un 1-2 % de las ventas.

En 2019, hemos obtenido ahorros brutos y beneficios del 1,8 % de las ventas, lo que supone un total de más de 430 000 000 USD desde la concepción formal del COS en 2009.

Dar nueva forma a la cartera con adquisiciones sinérgicas y, a su vez, continuar revisando y optimizando nuestros activos.

Implementamos más de 600 000 000 USD en ocho adquisiciones estratégicas. Estas adquisiciones incluyeron:

  • Petersen Aluminum Corporation, fabricante y distribuidora de paneles de techo de metal arquitectónico líderes en la industria para los mercados comercial, residencial, institucional, industrial y agrícola, a fin de expandir nuestra plataforma de metal arquitectónico dentro de CCM.
  • Hosco Fittings, Integrated Dispense Solutions, Shinhang and Ecco Finishing forman la base de una plataforma de sellantes y adhesivos dentro de CFT.
  • MicroConnex y Providien, además de las adquisiciones anteriores en el espacio de tecnologías médicas, permitirán que la plataforma de tecnologías médicas de CIT se convierta en una tienda única para clientes de productos sanitarios.
  • Gripnail, que se especializa en sujetadores para superficies metálicas, es ahora parte de la línea de productos de contrapisos WIP (protección contra el agua y el hielo) de CCM.

Continuar invirtiendo y desarrollando talentos excepcionales.

En 2019, Carlisle continuó ofreciendo sólidos programas de desarrollo profesional a empleados de alto potencial y profesionalismo, con el objetivo de cubrir puestos vacantes a través de la promoción interna siempre que sea posible.

Implementar más de 3 000 000 000 USD en gastos de capital, recompra de acciones y dividendos.

En el segundo año de la Visión 2025, Carlisle continuó devolviendo cantidades récord de capital a sus accionistas, lo que incluyó:

  • 382 100 000 USD de recompras de acciones. Al 31 de diciembre de 2019, Carlisle tiene 4 900 000 acciones adicionales con compra autorizada en el marco de la autorización actual de la Junta.
  • 102 900 000 USD en dividendos pagados, lo que significó un aumento en los dividendos en 2019 por 43.º año consecutivo.
  • Inversión de gastos de capital de 88 900 000 USD en nuestros negocios para impulsar el crecimiento orgánico.
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